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Tâches administratives — il est impossible de les éviter. Et malheureusement, elles peuvent monopoliser notre temps, nous détournant du véritable travail de la pratique du droit.

Heureusement, il existe l'automatisation des flux de travail juridiques — une stratégie puissante qui transforme les tâches laborieuses en processus automatisés.

Ce guide plonge au cœur de l'automatisation des flux de travail juridiques, mettant en avant son potentiel en tant que véritable révolution pour votre cabinet d'avocats. Nous explorerons ses avantages, les considérations clés, et comment vous pouvez l'intégrer sans heurts dans votre pratique. De plus, nous aborderons les défis courants rencontrés lors de sa mise en œuvre et les stratégies pour les surmonter.

En fin de compte, vous obtiendrez une feuille de route pour rationaliser vos opérations, libérant ainsi votre temps précieux pour vous concentrer sur la prestation d'un service juridique exceptionnel. Adoptez l'avenir du droit avec l'automatisation, optimisez votre pratique et réinventez votre relation avec la paperasse.

L'automatisation des flux de travail juridiques n'est pas simplement une autre technologie qui vous donne mal à la tête. Elle s'occupe des tâches répétitives et chronophages afin que vous puissiez vous concentrer sur les aspects plus substantiels de votre pratique.

Temps moyen passé sur les tâches administratives
Les avocats passent beaucoup de temps sur les tâches administratives.

En termes simples, « automatisation des flux de travail » fait référence à la technologie utilisée pour effectuer automatiquement des tâches séquentielles. En général, ces tâches mènent à l'achèvement d'un projet juridique, comme la gestion d'une affaire ou la conclusion d'un accord.

Un système logiciel automatisé stocke et gère une variété de tâches qui prennent généralement votre temps et votre énergie. C'est un outil pratique et concret qui peut aider votre cabinet d'avocats de manière réelle et tangible.

Vous vous demandez quelles tâches peuvent être automatisées au sein de votre cabinet d'avocats ? Voici quelques domaines qui peuvent être simplifiés grâce à l'automatisation des flux de travail :

  • Rédaction de documents : Pensez à vos documents juridiques habituels, comme les accords de non-divulgation ou les contrats de bail. Au lieu de les rédiger à partir de zéro à chaque fois, l'automatisation des flux de travail juridiques vous permet de créer des modèles de flux de travail qui peuvent produire des documents personnalisés en quelques secondes.
  • Procédures de classement : Le classement automatisé élimine l'inquiétude des documents mal classés ou perdus en stockant systématiquement tous vos documents pour un accès facile.
  • Recherche juridique : Au lieu de passer au crible des montagnes de données pour trouver une jurisprudence pertinente, utilisez l'automatisation pour rationaliser votre processus de recherche et vous concentrer sur les détails pertinents.
Tâches impliquées dans l'automatisation des flux de travail juridiques
Différents types de tâches pouvant être gérées par l'automatisation des flux de travail.
  • Processus de facturation : Oubliez les feuilles de temps manuelles et les factures contestées. Automatisez votre facturation pour suivre avec précision les heures facturables et générer des factures sans erreur.
  • Processus d'accueil des clients : Automatisez le processus d'accueil des clients en utilisant des formulaires en ligne pour vous faire gagner du temps et améliorer la précision.

Comment identifier les processus à automatiser dans votre cabinet

Avant de pouvoir commencer à mettre en œuvre un outil d'automatisation, il est essentiel d'identifier les processus métier où vous tirerez le plus de bénéfices de l'automatisation. Chaque cabinet d'avocats sera différent, et à mesure que vous grandissez en tant qu'entreprise, vous pourriez ajouter de l'automatisation en cours de route. Voyons donc comment identifier ce qui vous convient.

Étape 1 : Suivez vos tâches

Commencez par recueillir des données sur les opérations quotidiennes de votre cabinet. À l'aide d'outils de suivi des tâches (il existe diverses applications de suivi du temps et minuteries disponibles), vous pouvez enregistrer le temps que vous passez sur différentes tâches, en particulier celles qui ralentissent la productivité. Le suivi des tâches révèle les tâches récurrentes qui sont généralement les consommatrices de temps silencieuses dans votre flux de travail.

Étape 2 : Analysez et listez

Une fois que vous avez recueilli des données sur quelques jours, il est temps de procéder à une analyse des tâches avec votre équipe. Plongez dans les détails et recherchez les tâches qui consomment une partie importante de votre journée de travail. Portez une attention particulière aux tâches fastidieuses et répétitives qui suscitent des soupirs et des grognements — pensez à la prise de rendez-vous, à la saisie de données et au tri des e-mails. Mettez en évidence ces tâches, et voilà ! Vous avez les prémices de votre plan d'automatisation.

Étape 3 : Évaluez l'impact

Maintenant que vous avez votre liste, il est temps de peser les avantages de l'automatisation. Posez-vous les grandes questions : L'automatisation peut-elle significativement faire gagner du temps ? Peut-elle réduire le risque d'erreurs ? Libère-t-elle votre équipe pour des tâches à plus forte valeur ajoutée ?

Ce graphique montre le nombre d'heures par semaine généralement passées à accomplir des tâches en dehors des rencontres avec les clients ou au tribunal.

Considérons par exemple la révision de contrats. Un outil automatisé de révision de contrats peut faire gagner plusieurs heures chaque semaine et augmenter la précision de vos révisions, ce qui en fait un candidat idéal pour l'automatisation. Une autre option est l'automatisation de la saisie de données, qui permet de gagner plusieurs heures chaque semaine et de réduire le risque d'erreurs.

Consacrer du temps à suivre, analyser et évaluer vos flux de travail prépare votre cabinet à une efficacité et une croissance à long terme.

Choisir les bons outils d'automatisation pour vos besoins

Avec vos tâches prêtes pour l'automatisation, l'étape suivante consiste à choisir les outils qui s'intégreront parfaitement dans votre flux de travail. Cette tâche implique de trouver un équilibre entre vos besoins spécifiques, votre budget et la capacité technologique de votre équipe. Heureusement, le marché de la technologie juridique regorge d'une variété d'outils d'automatisation des flux de travail pour convenir à tous les types de cabinets d'avocats.

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Types d'outils

Les outils d'automatisation juridique se présentent sous toutes les formes et tailles, chacun avec un rôle unique. La clé est d'associer l'outil de flux de travail aux tâches que vous avez identifiées pour l'automatisation.

  • Systèmes de gestion de cas : Imaginez avoir un centre de commande numérique pour tous vos dossiers où vous pouvez suivre les progrès, stocker les documents des affaires, planifier des rendez-vous et définir des rappels. C'est ce que fait un système de gestion de cas. Si vous cherchez à rationaliser l'ensemble de votre processus de gestion des affaires, c'est votre outil.
Graphique des catégories d'automatisation juridique
Les trois piliers de l'automatisation des flux de travail : libre-service commercial, facilitateurs de fonctions juridiques et systèmes d'enregistrement.
  • Logiciel d'automatisation des documents : La rédaction de documents juridiques peut sembler répétitive et interminable. Le logiciel d'automatisation des documents vient à votre secours ici, générant automatiquement des documents à partir de modèles préétablis. Si la création de documents est une perte de temps dans votre cabinet, cet outil peut être votre révolution.
  • Logiciel de facturation juridique : Si vous cherchez à suivre efficacement les heures facturables, les dépenses et les paiements des clients, alors le logiciel de facturation juridique est votre outil d'automatisation. Non seulement cet outil crée et suit les factures, mais il fournit également des analyses financières tout en organisant les informations des clients.
  • Logiciel de gestion des dossiers : Le logiciel de gestion des dossiers agit comme un assistant virtuel en organisant vos affaires judiciaires. Vous pourrez suivre vos dates d'audience, vos délais et vos rappels pour vous garder sur la bonne voie et à l'heure, même dans vos moments les plus occupés.
  • Logiciel de vérification des conflits : Les conflits d'intérêts peuvent compromettre la réputation de votre cabinet d'avocats et entraîner des problèmes juridiques. Le logiciel de vérification des conflits recoupe avec précision les clients, les affaires et d'autres variables pour vous aider à maintenir la conformité éthique.
  • Outils d'IA et d'apprentissage automatique : Avec des capacités qui s'étendent à la prédiction des résultats des affaires, à la classification des documents et même à la réalisation de recherches juridiques, ces outils sont vos gros bras. Si vous avez une montagne de données à traiter, les outils d'IA et d'apprentissage automatique peuvent vous aider à l'escalader.
  • Systèmes tout-en-un : Si vous recherchez un système qui fait tout, de la gestion de la facturation à l'organisation et à la génération de documents, vous voudrez choisir un système d'automatisation des flux de travail complet. Consultez notre liste des meilleurs logiciels de flux de travail juridiques.

Considérations budgétaires

Comme pour tout investissement, considérez votre budget. Bien que certains outils affichent des fonctionnalités avancées, ils arborent également un prix correspondant. Recherchez non seulement le coût mensuel (ou annuel) mais aussi le prix par utilisateur lors de la sélection de votre outil.

Par exemple, si vous êtes un petit cabinet cherchant à commencer à automatiser, réfléchissez à l'outil qui vous fera gagner le plus de temps. Beaucoup des systèmes logiciels individuels discutés ci-dessus (création de documents, facturation, gestion des dossiers et vérification des conflits) ont des prix qui commencent à 20 $ par mois par utilisateur.

Mais si votre cabinet gère de nombreux cas complexes et que vous êtes submergé de données, il pourrait être judicieux d'investir dans un outil d'IA plus avancé ou un logiciel tout-en-un. Ces systèmes varient de 20 $ par mois à des centaines de dollars par mois. Encore une fois, vérifiez si le logiciel a des utilisateurs illimités ou si vous serez facturé pour chaque utilisateur.

Il s'agit donc de faire correspondre les capacités de l'outil à vos besoins sans dépasser votre budget. La plupart des outils offrent des essais gratuits, alors profitez-en au maximum.

Facilité d'utilisation

Idéalement, le logiciel devrait être intuitif et nécessiter une formation minimale pour vous et votre équipe. Si votre équipe doit être une troupe de scientifiques pour naviguer sur la plateforme, alors ce n'est probablement pas le bon outil.

Cherchez un outil avec une interface propre et facile à comprendre qui ne laissera pas votre équipe se gratter la tête. Et n'oubliez pas de consulter les avis des utilisateurs, car c'est un excellent indicateur de l'utilisabilité du logiciel.

Capacités d'intégration

En plus d'être facile à utiliser, votre outil choisi doit être un joueur d'équipe. Il doit s'intégrer parfaitement à vos systèmes existants, offrant une plateforme unifiée pour vos tâches.

Graphique du processus d'automatisation des flux de travail
Quatre des utilisations et avantages potentiels de l'automatisation des flux de travail.

Que vous utilisiez Microsoft 365, Google Workspace ou une autre application, votre outil d'automatisation doit pouvoir se connecter au système. L'objectif est de créer une transition fluide et de préserver l'intégrité de vos données.

Sécurité et confidentialité

Dans le monde juridique, la confidentialité est primordiale. Votre outil doit respecter des normes de sécurité strictes pour protéger les données sensibles des clients. Recherchez des fonctionnalités telles que le chiffrement de bout en bout, l'authentification à deux facteurs et les capacités de sauvegarde des données. La dernière chose dont vous avez besoin est une violation de la confidentialité parce que votre outil d'automatisation n'a pas pu garder un secret.

Évolutivité

Votre cabinet d'avocats n'est pas statique — il grandit et évolue. Assurez-vous donc que l'outil d'automatisation que vous sélectionnez peut évoluer avec votre cabinet. À mesure que votre clientèle s'élargit et que vos domaines de pratique se diversifient, vous voudrez un outil capable de s'adapter.

Avec votre stratégie d'automatisation et les besoins de votre cabinet clairement définis, vous serez bien équipé pour plonger dans le monde des outils de technologie juridique. Il s'agit de trouver celui qui répond à vos besoins, respecte votre budget, s'intègre parfaitement et garantit la sécurité des données.

Et rappelez-vous, ce processus peut impliquer un peu d'essais et d'erreurs avant de trouver le bon ajustement.

Vous avez donc identifié les tâches à automatiser et sélectionné votre outil de choix. Maintenant vient la partie excitante : mettre en œuvre l'automatisation des flux de travail juridiques dans votre cabinet.

Mais comment le faire ? Voici un guide étape par étape pour vous accompagner dans le processus de mise en œuvre :

Étape 1 : Fixez des objectifs et planifiez

Si vous êtes arrivé jusqu'ici, vous saurez qu'il est important de fixer des objectifs clairs et mesurables. Revenez au processus d'automatisation que vous avez identifié. Ne tentez pas de tout faire d'un coup, cependant — choisissez plutôt une tâche. S'agit-il de réduire le temps que vous passez sur les tâches administratives, d'améliorer le service client ou peut-être d'augmenter les heures facturables ?

Une fois que vous avez fixé vos objectifs, élaborez un plan détaillé décrivant vos cibles et comment vous les atteindrez. Ce plan peut inclure la collecte d'informations sur les clients, la création de modèles de documents ou d'autres tâches de saisie de données pour améliorer la satisfaction des clients ou gagner du temps. Cela vous gardera concentré pendant que vous mettez en œuvre votre outil d'automatisation.

Étape 2 : Déployez l'outil sélectionné

Avec votre plan en main, il est temps de passer aux choses sérieuses. Le déploiement de l'outil sélectionné impliquera de le configurer et de l'intégrer à vos systèmes existants. Bien que cela puisse sembler une tâche ardue, rappelez-vous : Rome ne s'est pas faite en un jour. Il est normal de prendre son temps, d'apprendre les ficelles du métier et d'incorporer progressivement l'outil dans votre flux de travail.

Former votre équipe est une partie cruciale de cette étape. Cela peut impliquer quelques sessions de groupe, un coaching individuel, voire demander au fournisseur de l'outil d'animer un atelier. Préparez-vous à quelques accrocs en cours de route — chaque outil a ses particularités, et s'habituer à ces particularités prend du temps.

Étape 3 : Suivez le processus

Maintenant que votre outil est opérationnel, il est temps de suivre ses performances. Vous avez défini vos objectifs à l'étape 1, mais comment savoir si vous les atteignez ? Utilisez des indicateurs de performance clés (KPI) pour mesurer l'efficacité de votre cabinet dans l'atteinte de ses principaux objectifs commerciaux.

Graphique des tâches de flux de travail
Une représentation visuelle de la manière dont l'automatisation des flux de travail peut augmenter la productivité.

Voici quelques KPI qui pourraient s'avérer utiles :

  • Temps économisé : Mesurez le temps nécessaire pour accomplir une tâche avant et après l'automatisation. La différence est le temps que vous avez économisé, qui peut ensuite être investi dans d'autres activités génératrices de revenus.
  • Réduction du taux d'erreur : L'automatisation vise à minimiser les erreurs humaines. Suivez le nombre d'erreurs dans une tâche avant et après l'automatisation pour quantifier la réduction des erreurs.
  • Score de satisfaction client : Les processus automatisés peuvent conduire à des temps de réponse plus rapides et à un service plus efficace, ce qui devrait se traduire par une amélioration des scores de satisfaction client.
  • Plus d'heures facturables : Avec les tâches banales automatisées, les avocats devraient pouvoir consacrer plus de temps au travail facturable. Surveillez le changement dans les heures facturables après la mise en œuvre de l'automatisation.

Si le processus de comparaison vous semble intimidant, rappelez-vous que vous avez déjà fait le travail de suivi de vos processus avant l'outil. Et des vérifications régulières peuvent vous aider à suivre ces KPI, à évaluer vos progrès et à identifier les obstacles tôt.

Étape 4 : Ajustez et affinez

L'automatisation n'est pas une solution à configurer et à oublier. Vous devrez ajuster et affiner vos processus au fil du temps pour tirer le meilleur parti de votre outil. Utilisez les retours de votre équipe et les données de vos KPI pour vous aider à prendre des décisions basées sur les données alors que vous continuez à optimiser vos processus.

Rappelez-vous, la mise en œuvre de l'automatisation des flux de travail juridiques est un voyage, pas une destination. Alors, continuez à itérer, affiner et évoluer.

Conseils utiles

Voici quelques conseils rapides pour rendre votre parcours de mise en œuvre plus fluide :

  • Commencez petit : Commencez par automatiser un petit processus non critique. Cela vous aidera à apprendre les ficelles du métier sans risquer une perturbation majeure.
  • Impliquez votre équipe : Votre équipe sera celle qui utilisera l'outil, alors impliquez-la dès le début. Leurs idées peuvent être inestimables.
  • Effectuez des examens réguliers : Mettez en place des examens réguliers pour suivre les progrès et ajuster votre plan si nécessaire.
  • Soyez patient : Changer les flux de travail peut être un défi. Soyez patient avec votre équipe pendant qu'elle apprend à utiliser le nouvel outil.

La mise en œuvre de l'automatisation des flux de travail juridiques peut sembler être une tâche colossale. Mais en la décomposant en étapes gérables, vous pouvez rapprocher votre cabinet d'une efficacité et d'une productivité accrues.

Chaque nouvelle initiative s'accompagne d'obstacles. Avec l'automatisation des flux de travail juridiques, ceux-ci peuvent inclure la résistance de l'équipe, les préoccupations financières et la courbe d'apprentissage. Mais, si vous êtes équipé des bonnes stratégies et d'un peu de ténacité, vous pouvez surmonter ces obstacles et tracer un chemin vers une efficacité et une productivité accrues pour votre cabinet.

Aborder la fausse idée de l'automatisation

Certains considèrent l'automatisation comme un luxe que seuls les grands cabinets peuvent se permettre. La réalité ? C'est un changement de jeu universel.

Infographie sur les mythes de l'automatisation des documents
Les sept mythes de l'automatisation des documents.

Le secret réside dans la personnalisation de l'automatisation en fonction des besoins et du budget de votre cabinet. Vous n'avez pas à tout faire dès le départ. Commencer petit et s'étendre à mesure que vous commencez à voir les avantages peut être une approche efficace.

Apaiser les craintes de redondance

La mention de l'automatisation suscite souvent des craintes de perte d'emploi. Dans le contexte de l'automatisation des flux de travail juridiques, cependant, l'histoire est différente. L'automatisation sert d'assistant fiable. Elle gère les tâches banales pour que vous et votre équipe puissiez vous concentrer sur un travail qui ajoute plus de valeur, comme approfondir vos relations avec les clients ou peaufiner des stratégies juridiques.

Surmonter la courbe d'apprentissage

Il ne fait aucun doute qu'il y a une courbe d'apprentissage lors de l'adoption d'un nouvel outil d'automatisation. Mais voyez cela comme une opportunité de croissance. Créez un programme de formation structuré et cultivez un environnement d'apprentissage favorable. Encouragez les questions et les discussions. Il s'agit de grandir ensemble en tant qu'équipe tout en apprenant une nouvelle compétence.

Justifier les coûts

Les outils d'automatisation ne sont pas bon marché. Cependant, considérer ces coûts comme un investissement peut changer votre perspective. L'efficacité, les économies de temps et la réduction des erreurs qui accompagnent l'automatisation peuvent avoir un impact positif substantiel sur vos résultats. Chaque minute économisée sur une tâche banale est une minute supplémentaire pour un travail plus critique et facturable.

Les considérations juridiques et éthiques sont d'une importance capitale lors de l'adoption de l'automatisation. Votre outil de choix doit respecter la confidentialité des clients et se conformer aux réglementations pertinentes. Des audits réguliers de ces systèmes peuvent aider à garantir que tout est en règle.

Vous devez également avoir des plans de contingence en place pour gérer les éventuels problèmes techniques, protéger la continuité des activités et maintenir la confiance de vos clients.

Stratégies pour une mise en œuvre fluide

La mise en œuvre de nouveaux systèmes peut rencontrer des résistances. Une stratégie clé ici est une communication ouverte et transparente. Mettez en avant les avantages de l'automatisation et impliquez votre équipe dans le processus dès le début.

Mettez en œuvre l'automatisation pour un processus d'abord, apprenez-en, puis développez progressivement. Cette approche par étapes peut aider à mieux gérer le changement. Célébrez les petites victoires en cours de route pour garder votre équipe motivée et engagée.

La formation est un processus continu. Continuez à proposer des cours de remise à niveau et encouragez l'auto-apprentissage. Cela aide à garder l'équipe à jour sur les nouvelles fonctionnalités ou mises à jour.

Il est indéniable que la mise en œuvre de l'automatisation des flux de travail juridiques présente des défis. Mais, avec ces stratégies, vous pouvez transformer les défis en opportunités. Le chemin vers un avenir plus efficace et productif peut être sinueux, mais le voyage en vaut la peine.

Commencer votre parcours avec l'automatisation des flux de travail juridiques n'est que la première étape. La véritable aventure réside dans l'exploitation efficace de ses avantages.

Réduire les erreurs : la précision est essentielle

Considérez ces moments où une petite faute de frappe dans un document juridique a causé un stress inutile, ou une réunion oubliée a plongé votre emploi du temps dans le chaos. L'automatisation des flux de travail juridiques agit comme votre filet de sécurité, attrapant ces problèmes potentiels avant qu'ils ne deviennent des problèmes importants.

Graphic of workflow automation benefits
Les avantages des logiciels d'automatisation des flux de travail.

L'automatisation des tâches aide à garantir que ces tâches sont exécutées avec précision, réduisant ainsi les risques d'erreur humaine. Cela permet non seulement un fonctionnement plus fluide de votre cabinet, mais renforce également la confiance de vos clients.

Améliorer le service client : Le temps est de votre côté

L'un des avantages les plus significatifs de l'automatisation est le cadeau du temps. Avec les tâches administratives hors de votre charge, vous pouvez vous concentrer sur l'amélioration de votre service client. Imaginez avoir des heures supplémentaires à passer avec vos clients, comprendre leurs besoins et fournir un service qui dépasse leurs attentes. Dans le marché compétitif d'aujourd'hui, un service personnalisé est un facteur de différenciation majeur pour améliorer la satisfaction et la fidélité des clients.

Attirer de nouveaux clients : Élargir votre portée

L'automatisation des flux de travail juridiques n'aide pas seulement avec les tâches et les clients actuels, elle libère également votre temps pour vous concentrer sur des stratégies de croissance, comme l'acquisition de clients. Par exemple, vous pouvez utiliser votre temps supplémentaire pour participer à des événements de réseautage, créer du contenu de valeur ou interagir avec des clients potentiels sur les réseaux sociaux. De telles activités stratégiques peuvent accroître la visibilité de votre cabinet et attirer de nouveaux clients.

Évolution continue : Le voyage est la destination

La mise en œuvre de l'automatisation n'est pas un événement ponctuel, c'est un voyage d'évolution constante. À mesure que votre cabinet se développe et que votre équipe se familiarise avec l'outil choisi, vos besoins en automatisation évolueront.

Vous pourriez découvrir d'autres processus à automatiser ou devoir adapter vos systèmes actuels pour gérer plus de complexité. Cette évolution continue, motivée par la croissance et l'intuition, fait partie du parcours d'automatisation.

L'automatisation des flux de travail juridiques est plus qu'une mise à niveau technologique. Il ne s'agit pas seulement d'utiliser l'automatisation ; il s'agit de tirer parti de sa puissance pour créer un impact transformateur sur votre pratique.

Dans le paysage juridique en constante évolution, s'adapter ne consiste pas seulement à survivre, mais aussi à prospérer. Adopter l'automatisation des flux de travail juridiques est un mouvement stratégique qui redéfinit la gestion de la pratique.

Il ne s'agit pas de vous remplacer, vous, le professionnel du droit, par des machines. Il s'agit de tirer parti de la technologie pour vous libérer des tâches routinières afin que vous puissiez vous concentrer sur la prestation d'un service juridique exceptionnel, attirer plus de clients et amplifier votre efficacité.

Alors, mettons ce projet en route. Avec ces idées en main, il est temps de récupérer votre temps, de faire de l'efficacité votre nouvelle norme et de voir votre cabinet s'envoler.

Et n'oubliez pas, The Legal Practice est avec vous à chaque étape du chemin. Si vous avez plus de questions sur l'automatisation des flux de travail juridiques ou si vous avez besoin de conseils pour la mettre en œuvre, contactez-nous. Nous sommes ici, prêts et impatients de soutenir chaque pas en avant.

Ben Aston

Je suis Ben Aston, chef de projet digital. Je travaille dans l'industrie depuis plus de 10 ans au Royaume-Uni dans les plus grandes agences digitales de Londres, notamment Dare, Wunderman, Lowe et DDB. J'ai tout livré, des vidéos virales aux CMS, en passant par les jeux flash, les bannières publicitaires, l'eCRM et les sites de commerce électronique. J'ai eu la chance de travailler pour un large éventail de bon clients: des marques automobiles comme Land Rover, Volkswagen et Honda, des marques utilitaires comme BT, British Gas et Exxon, des marques FMCG comme Unilever et des marques d'électronique grand public comme Sony.