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Die Wahl der richtigen Software für das juristische Fallmanagement bestimmt, wie Ihre Kanzlei jeden Tag funktioniert. Nach der Bewertung Dutzender Plattformen habe ich festgestellt, dass der Unterschied zwischen einem passenden System und einem teuren Fehlgriff fast immer auf Anforderungen zurückzuführen ist, die man im Vorfeld nicht ausreichend durchdacht hat—übersehene Fristenregelungen, mangelhafte Konfliktprüfung oder Abrechnungstools, die nicht zu Ihren Honorarvereinbarungen passen. Diese Checkliste deckt alle prüfungswürdigen Anforderungen ab, sortiert nach Kategorie und Priorität, sodass Sie Anbieter sicher bewerten und vermeiden können, sich an die falsche Plattform zu binden.

Ich verlasse mich auf diese Checkliste jedes Mal, wenn ich Software für das juristische Fallmanagement für mein Team bewerte. Sie hilft mir, mich auf das Wesentliche zu konzentrieren und Lücken zu erkennen, bevor sie zu Problemen werden. So gliedere ich die Anforderungen:

Zentrale funktionale Anforderungen

Unbedingte Muss-Kriterien

  • Fall-/Aktenverwaltung: Die Plattform muss ein zentrales Repository für alle Akten, Beteiligte, Fallstatus und -verläufe bieten—zugänglich über einen einzigen Falldatensatz, ohne zwischen Modulen wechseln zu müssen.
  • Kontakt- & Mandantenverwaltung: Vollständige CRM-Funktionalität für Mandanten, Gegenanwälte, Zeugen und Gerichte mit integriertem Interessenkonflikt-Check, der Beziehungen über alle Fälle hinweg automatisch kennzeichnet.
  • Dokumentenverwaltung: Inklusive Versionskontrolle, Check-in/Check-out-Funktion, Volltextsuche und sicherer Speicherung—damit Ihr Team jede Dokumentversion findet, ohne einzelne Ordner durchsuchen zu müssen.
  • Kalender & Fristenverwaltung: Das Nachverfolgen von Gerichtsterminen und das Berechnen von Fristen müssen eine auf Rechtsregeln basierende, jurisdiktionsspezifische Kalenderfunktion umfassen, die nach Eingabe eines Auslösendatums automatisch alle zugehörigen Fristen anlegt.

Standardanforderungen

  • Zeiterfassung & Abrechnung: Erfasst abrechenbare Stunden per Timer und manueller Eingabe, unterstützt LEDES-konforme Rechnungsstellung und verwaltet verschiedene Abrechnungsmodelle—nach Stunden, Festpreis und auf Erfolgsbasis—sowie Treuhand-/IOLTA-Buchhaltung.
  • Aufgaben- & Workflow-Management: Die Plattform sollte Funktionen für das juristische Workflow-Management enthalten, Aufgaben einzelnen Personen oder Teams zuweisen, wiederverwendbare Vorlagen für gängige Falltypen bereitstellen und automatisch Folgetätigkeiten auslösen, sobald vorherige Aufgaben abgeschlossen sind.
  • Reporting & Analytics: Umfasst Standardberichte zu Fallstatus, Produktivität der Anwälte und finanzieller Leistung sowie einen benutzerdefinierten Berichtsgenerator für kanzleispezifische Kennzahlen.

Spezielle Anforderungen

  • Juristische Dokumentautomatisierung/-erstellung: Vorlagenbasierte Dokumentenerstellung via Platzhalterfeldern, die direkt aus Falldaten gezogen werden—einschließlich Verträgen, Schriftsätzen und Korrespondenz—zur Reduzierung manueller Erstellung.
  • Treuhandbuchhaltung mit Dreiwegeabgleich: Für Kanzleien, die Kundengelder verwalten, muss das System einen Dreiwegeabgleich zwischen Treuhandbuch, einzelnen Mandantenkonten und Kontoauszügen ermöglichen, wie von Anwaltskammern vorgeschrieben.

Technische Anforderungen & Integrationsanforderungen

Unbedingte Muss-Kriterien

  • E-Mail-Integration (Outlook/Gmail): Zwei-Wege-Synchronisierung, die es ermöglicht, E-Mails und Anhänge direkt aus dem Posteingang in die Akte zu speichern—ohne Programmwechsel oder manuelles Hochladen von Dateien.
  • Cloudbasierter Zugriff mit mobiler Unterstützung: Die beste cloudbasierte juristische Fallmanagement-Software sollte browserbasierten Zugriff sowie native iOS- und Android-Apps bieten, damit Anwältinnen und Anwälte vollen Überblick über ihre Fälle haben—ob im Homeoffice oder im Gerichtssaal.
  • Datenimport/-export & Migrationswerkzeuge: Der Anbieter muss Tools oder Dienstleistungen zur Migration aus Ihrem Altsystem und zum Export im Standardformat wie CSV oder PDF bereitstellen, damit Sie nie in einer Plattform gefangen sind, die Sie verlassen möchten.
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Standardanforderungen

  • Buchhaltungssoftware-Integration: Native Konnektoren zu QuickBooks, Xero oder vergleichbaren Finanzplattformen, die Abrechnung, Rechnungen und Zahlungen synchronisieren, ohne dass eine manuelle Dateneingabe auf beiden Seiten erforderlich ist.
  • Microsoft 365 / Google Workspace-Integration: Direkte Interoperabilität mit Word, Excel, OneDrive und Google Drive, sodass Ihr Team Dokumente verfassen, bearbeiten und speichern kann, ohne die gewohnten Tools zu verlassen.
  • Offene API / Webhooks: Dokumentierter API-Zugang und Webhook-Unterstützung, damit Ihr IT-Team oder ein Entwickler die Plattform ohne individuelle Workarounds mit anderen Kanzleilösungen verbinden kann.
  • E-Signatur-Integration: Native Integration mit DocuSign, Adobe Sign oder einem gleichwertigen Anbieter, sodass Mandanten und Gegenparteien Dokumente direkt im Workflow unterzeichnen können.

Spezielle Anforderungen

  • Integration mit Gerichts-E-Filing: Direkte Einreichungsmöglichkeit bei föderalen Systemen wie PACER/CM/ECF und E-Filing-Portalen der Landesgerichte, mit Statusverfolgung der Einreichung direkt im Akteneintrag.
  • Integration mit Rechtsrecherche-Plattformen: Anbindung an Westlaw, LexisNexis oder Fastcase, die es Anwälten ermöglicht, Rechercheergebnisse direkt in die Plattform zu übernehmen, ohne Arbeit zwischen verschiedenen Tabs doppelt erledigen zu müssen.
  • KI/LLM-Integration: Native oder Plug-in-basierte KI-Funktionalitäten, die Dokumentenzusammenfassungen, Unterstützung bei der juristischen Ausarbeitung und Durchsicht des Discovery-Materials bieten – mit transparentem Nachweis, wie Mandantendaten durch das zugrunde liegende Modell verarbeitet werden.

Anforderungen an Sicherheit & Compliance

Unverzichtbare Anforderungen

  • Ende-zu-Ende-Verschlüsselung: Sämtliche Daten – im Ruhezustand und bei der Übertragung – müssen mit AES-256 und TLS 1.2 oder höher verschlüsselt werden. Dies schützt Akten, Kommunikation und Abrechnungsdaten vor Abfangen und erfüllt die ABA-Vorgaben, zumutbare Maßnahmen zum Schutz von Mandantendaten zu ergreifen.
  • Multi-Faktor-Authentifizierung (MFA): Für jeden Benutzer-Login ist ein zweiter Verifizierungsschritt neben dem Passwort erforderlich – etwa ein per SMS gesendeter Code oder eine Authenticator-App –, um unbefugten Zugriff selbst bei kompromittierten Zugangsdaten zu verhindern.
  • Rollenbasierte Zugriffskontrolle (RBAC): Die Plattform muss es Administratoren ermöglichen, aktenbezogene Berechtigungen nach Benutzerrolle zu vergeben, sodass Anwälte, Paralegals und Support-Personal nur Zugriff auf die für ihre Rolle notwendigen Dateien und Funktionen erhalten.
  • Audit-Protokolle: Jeder Datei-Aufruf, Download, Upload, jede Bearbeitung und Weitergabe muss mit Zeitstempel, Benutzerkennung und IP-Adresse protokolliert werden – zur Unterstützung interner Rechenschaft sowie externer Prüfungen oder Streitbeilegung.
  • Automatische Daten-Backups: Der Anbieter muss kontinuierliche oder tägliche Backups mit dokumentierten Wiederherstellungszeiten durchführen, damit Ihre Kanzlei nach einem Systemfehler oder Sicherheitsvorfall die Akten rasch wiederherstellen kann.

Standardanforderungen

  • SOC 2 Typ 2-Zertifizierung: Der Anbieter muss einen aktuellen SOC 2 Typ 2-Bericht besitzen, welcher bestätigt, dass unabhängige Prüfer die Sicherheitskontrollen über einen längeren Zeitraum – nicht nur zu einem Stichtag – verifiziert haben.
  • Sicheres Mandantenportal: Ein dediziertes, verschlüsseltes Portal, über das Mandanten auf Unterlagen zugreifen und mit Ihrem Team kommunizieren können – um privilegierte Kommunikation außerhalb herkömmlicher E-Mail-Postfächer zu halten und aktenbezogene Datentrennung durchzusetzen.
  • Datenaufbewahrungs- & Löschkontrollen: Die Plattform muss konfigurierbare Aufbewahrungsfristen bieten, die juristikspezifische Anforderungen erfüllen, sowie nachvollziehbare Workflows zur Datenlöschung für bereits abgelaufene Unterlagen.
  • Lieferantensicherheitsprüfung & BAA-Unterstützung: Der Anbieter muss bereit sein, einen Sicherheitsfragebogen auszufüllen, Nachweise zu seiner Sicherheitslage zu liefern und – sofern erforderlich – eine Business Associate Agreement für Angelegenheiten mit geschützten Gesundheitsdaten abzuschließen.

Spezielle Anforderungen

  • HIPAA-Compliance: Für Kanzleien, die mit medizinischen Unterlagen oder gesundheitsbezogenen Verfahren arbeiten, muss die Plattform die technischen Schutzmaßnahmen der HIPAA unterstützen – einschließlich verschlüsselter Übertragung von PHI, detaillierter Zugriffsprotokolle und Abschluss einer BAA –, um Bundesstrafen zu vermeiden.
  • DSGVO- & länderübergreifende Datenkontrollen: Kanzleien, die personenbezogene Daten von EU-Bürgern verarbeiten, müssen bestätigen, dass der Anbieter Anfragen zu Betroffenenrechten, rechtskonforme Übertragungsmechanismen und konfigurierbare Einstellungen zur Datenresidenz zur Einhaltung der DSGVO unterstützt.
  • Informationssperren (Ethical Walls): Für Kanzleien mit Quereinsteigern oder Mehrparteienmandaten mit Konfliktrisiko muss das System informationsbasierte Barrieren auf Aktenebene unterstützen, die Zugriffe nicht nur in der Benutzeroberfläche, sondern auch auf Datenbankebene beschränken, um unbeabsichtigte Offenlegungen zu verhindern.

Anforderungen an Anbieter-Support & Implementierung

Unverzichtbare Anforderungen

  • Engagierte Unterstützung bei Onboarding & Implementierung: Der Anbieter muss einen Implementierungsspezialisten zuweisen, der Ihre Kanzlei durch Einrichtung, Datenmigration und Konfiguration führt – und Ihnen nicht einfach eine Wissensdatenbank übergibt und erwartet, dass Ihr Team alles selbst herausfindet.
  • Unterstützung bei der Datenmigration: Der Anbieter muss einen strukturierten Prozess für die Migration von Akten, Kontakten, Dokumenten und Abrechnungshistorien aus Ihrem aktuellen System bereitstellen, mit definierten Zeitplänen und klarer Zuweisung der Verantwortlichkeiten für jeden Migrationsschritt.
  • Zugang zu technischem Live-Support: Ihre Kanzlei muss während der Geschäftszeiten Zugriff auf Echtzeit-Support – per Telefon, Chat oder E-Mail – haben, mit dokumentierten Reaktionszeiten für unterschiedliche Dringlichkeitsstufen.

Standardanforderungen

  • Rollenbasierte Schulungsprogramme: Der Anbieter muss strukturierte Trainings anbieten, die auf verschiedene Benutzerrollen – Anwälte, Paralegals, Abrechnungsmitarbeiter und Administratoren – zugeschnitten sind, damit jeder Nutzer die für seine täglichen Aufgaben relevanten Arbeitsabläufe erlernt.
  • Dokumentierte SLAs (Service Level Agreements): Der Anbieter muss ein schriftliches SLA mit Verfügbarkeitsgarantien, Reaktionszeiten bei Störungen und Abhilfen für Serviceausfälle bereitstellen – so erhält Ihre Kanzlei vertragliche Handhabe, wenn die Leistung nicht den Erwartungen entspricht.
  • Selbstbedienungs-Wissensdatenbank & Hilfezentrum: Eine durchsuchbare, aktuelle Bibliothek mit Anleitungen, Tutorials und Versionshinweisen, auf die Ihr Team selbstständig zugreifen kann, ohne auf eine Support-Ticket-Antwort warten zu müssen.
  • Benutzergemeinschaft & Peer-Foren: Zugang zu einer Kunden-Community, in der Ihr Team Konfigurationen teilen, Fragen stellen und erfahren kann, wie andere Kanzleien die Plattform nutzen.

Spezielle Anforderungen

  • Individuelle Implementierungsplanung für große Kanzleien: Unternehmenseinführungen oder multi-niederlassungsweite Implementierungen erfordern einen eigenen Projektplan mit klar definierten Meilensteinen, Stakeholder-Rollen und einer Go-Live-Checkliste – keine Einheitszeitachse für das Onboarding.
  • API- & Integrations-Implementierungs-Support: Für Kanzleien, die individuelle Integrationen benötigen, muss der Anbieter Entwicklertools, Testumgebungen und Zugang zu technischem Personal bieten, das beim Aufbau und der Fehlersuche unterstützt.
  • Kontinuierliches Erfolgsmanagement: Ein namentlich benannter Customer Success Manager führt regelmäßige Check-ins durch, überwacht Nutzungskennzahlen und weist proaktiv auf zu wenig genutzte Funktionen hin – besonders wertvoll im ersten Jahr nach dem Start.

Anforderungen an Benutzererfahrung & Change Management

Unverzichtbare Anforderungen

  • Intuitive, aktenzentrierte Navigation: Die Benutzeroberfläche muss alle Arbeitsabläufe um den Akteneintrag herum organisieren – sodass Anwälte und Personal zwischen Dokumenten, Aufgaben, Abrechnung und Kontakten wechseln können, ohne Kontext zu verlieren oder sich im System neu orientieren zu müssen.
  • Konfigurierbare Dashboards: Jeder Benutzer muss in der Lage sein, sich ein persönliches Dashboard einzurichten, das Aktenstatus, Fristen und Aufgabenwarteschlangen anzeigt, die besonders relevant für seine Rolle sind – ohne dass für jede Änderung ein Administrator eingreifen muss.
  • Globale Suchfunktion: Eine einzige Suchleiste muss Ergebnisse zu Akten, Kontakten, Dokumenten und Aufgaben gleichzeitig liefern, mit Filteroptionen, mit denen Nutzer die Resultate nach Dateityp, Zeitraum oder Aktenstatus eingrenzen können.

Standardanforderungen

  • Überwachung der Benutzerakzeptanz: Administratoren müssen die Login-Häufigkeit, Nutzungsraten von Funktionen und inaktive Benutzerkonten einsehen können – so kann Ihr IT- oder Operationsteam erkennen, wo die Akzeptanz abnimmt, bevor daraus ein Workflow-Problem wird.
  • Anpassbare Workflows & Aktenvorlagen: Fachbereichsleiter oder Administratoren müssen in der Lage sein, Aktenvorlagen mit vordefinierten Aufgaben, Fristen und Checklisten zu erstellen – so lässt sich die Einrichtung für Routinefälle beschleunigen.
  • Anleitungen & kontextbezogene Hilfe direkt in der Anwendung: Tooltips, Schritt-für-Schritt-Anweisungen und eingebettete Hilfetexte müssen direkt in der Benutzeroberfläche verfügbar sein – damit Nutzer Antworten bekommen, ohne die Plattform verlassen zu müssen, um in einer separaten Wissensdatenbank zu suchen.
  • Feedback- & Feature-Request-Kanäle: Der Anbieter muss einen strukturierten Kanal für Benutzerfeedback und Nachverfolgung von Feature-Anfragen bieten – damit Ihr Team Einblick in die Produkt-Roadmap erhält.

Spezielle Anforderungen

  • Stufenweise Einführung & Unterstützung von Pilotgruppen: Für größere Kanzleien, die mit Veränderungsrisiken umgehen, muss der Anbieter einen gestuften Einführungsansatz unterstützen – sodass eine definierte Pilotgruppe Arbeitsabläufe validieren und Probleme vor dem rollierenden Rollout in der gesamten Kanzlei aufdecken kann.
  • Programm zur Förderung interner Champions: Der Anbieter muss ein formelles Programm anbieten, um interne Champions zu schulen und auszustatten, damit sie ihre Kollegen bei der Einführung unterstützen, Erstfragen beantworten und als Schnittstelle zwischen Kanzlei und Support-Team des Anbieters agieren können.
  • Barrierefreiheitskonformität (WCAG 2.1 AA): Für Kanzleien mit Verpflichtungen zur Barrierefreiheit oder Inklusion muss die Plattform die Standards der WCAG 2.1 Level AA erfüllen – einschließlich Kompatibilität mit Screenreadern, Tastaturnavigation und ausreichender Farbkontraste in allen Kernfunktionen.

Branchenspezifische/Optionale Anforderungen

Absolute Muss-Kriterien

  • Praxisbereichsspezifische Aktenvorlagen: Für Kanzleien mit klaren Fachgruppen muss die Plattform vorgefertigte Aktenvorlagen bieten, die auf die Abläufe in der Prozessführung, Beratung, Migrations- oder Familienrecht zugeschnitten sind – inklusive Aufgabenlisten, Fristenlogik und Dokumenten-Checklisten für die jeweilige Disziplin.
  • Mandantenaufnahme & Lead-Management (CRM): Kanzleien mit aktivem Neugeschäft benötigen einen integrierten Aufnahme-Workflow, der potenzielle Mandantendaten erfasst, Beratungsergebnisse dokumentiert, Konfliktprüfungen durchführt und qualifizierte Leads ohne doppelte Dateneingabe in aktive Akten umwandelt.
  • Erfolgsabhängige Vergütung & Vergleichsverfolgung: Kanzleien im Bereich Personenschäden und Klägervertretung müssen erfolgsabhängige Gebührenmodelle konfigurieren, Vergleichsangebote und Ergebnisse nachverfolgen und Nettoauszahlungen nach Abzug von Gebühren und Kostenrückgewinnung direkt im Abrechnungsmodul berechnen können.

Standardanforderungen

  • Migrationsfall- & Fristenverfolgung: Kanzleien im Migrationsrecht benötigen eine Bibliothek an Regierungsformularen, fristenspezifisches Tracking für Visumskategorien und Statusüberwachung für USCIS-, DOL- und Konsulatsanträge – mit automatisierten Benachrichtigungen, wenn Bearbeitungsfristen der Behörden näher rücken.
  • Funktionen für Familienrecht: Plattformen für Familienrecht müssen die Nachverfolgung von Sorgerechtsvereinbarungen, Arbeitsblätter für Unterhaltsberechnungen sowie Zahlungspläne nach gerichtlicher Anordnung unterstützen, die Akten automatisch aktualisieren, wenn sich die Sachlage ändert.
  • Insolvenzfallverwaltung: Kanzleien, die Insolvenzfälle betreuen, benötigen Tools für Gläubigerverzeichnisse, Fristenplanerstellung und Überwachung von 341-Meetings – einschließlich fristenbasierter Logik, die an die Einreichungstermine und ortsspezifische Vorschriften geknüpft ist.
  • Nachverfolgung von Strafverteidigungsfällen: Strafverteidigungs-Workflows erfordern Akten für Anklageerhebung, Verwaltung von Plädoyers und Strafurteilen, Terminierung von Anhörungen und Dokumentation von Beweisanträgen in Bezug auf jeden Einzelfall.

Spezielle Anforderungen

  • Fallverwaltung für Rechtsberatungen & Non-Profit-Organisationen: Organisationen der Rechtsberatung benötigen Tools zur Aufnahme mit Bedürftigkeitsprüfung, fördermittelbasierte Aktenkategorisierung und Ergebnisberichte, die an die Anforderungen der Fördermittelgeber angepasst sind – damit das Personal Bedarfskennzahlen nachweisen kann, ohne individuelle Berichte erstellen zu müssen.
  • Compliance-Funktionen für Behörden & öffentlichen Sektor: Rechtsabteilungen in Behörden benötigen abrechnungsbezogene Kontrolle im Einklang mit Beschaffungsrichtlinien, Aktenverwaltungs-Workflows gemäß den Gesetzen zur Aktenführung im öffentlichen Sektor und prüfungssichere Dokumentation, die standardmäßig in die Fallbearbeitung integriert ist.
  • Rechnungsstellung für mehrere Währungen & Länder: Kanzleien mit grenzüberschreitender Tätigkeit brauchen Unterstützung für Rechnungsstellung in verschiedenen Währungen mit Echtzeit-Wechselkursen, Umsatzsteuer- und Mehrwertsteuerberechnung pro Land sowie länderspezifische Rechnungsformate – ohne manuelle Anpassungen oder externe Tabellenkalkulationen.

Überbewertete Anforderungen

Ich habe viele Funktionen in Software für die juristische Fallverwaltung gesehen, die eindrucksvoll klingen, aber im Kanzleialltag selten einen echten Unterschied machen. Nach meiner Erfahrung lässt man sich davon leicht blenden und verliert leicht das Wesentliche aus den Augen. Hier sind ein paar Anforderungen, die Sie getrost zurückstellen können:

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  • Integrierte Videokonferenz: Einige Plattformen bieten eigene Video-Meeting-Tools an, aber die meisten Teams nutzen bereits Zoom oder Microsoft Teams, die zuverlässiger und vertrauter sind. Die integrierte Option fehlt meist an fortgeschrittenen Funktionen und bleibt daher ungenutzt.
  • Gamification-Elemente: Funktionen wie Abzeichen, Bestenlisten oder Punktesysteme sollen das Engagement steigern, doch Jurist:innen empfinden sie selten als motivierend oder relevant für ihre Arbeit. Solche Tools überladen oft die Oberfläche, ohne die Produktivität zu erhöhen.
  • Aktivitätsfeeds im Stil von sozialen Medien: Zeitachsen, die Facebook- oder LinkedIn-Feeds nachahmen, versprechen bessere Zusammenarbeit, doch die meisten Legal-Teams bevorzugen strukturierte Updates und Benachrichtigungen, die sich auf Fälle beziehen, statt auf einen laufenden Social Feed.
  • Anpassbare Farbthemen: Die Möglichkeit, die Oberflächenfarben zu ändern oder das Branding der Kanzlei anzupassen, ist nett, hat aber keinen Einfluss auf Benutzerfreundlichkeit oder Effizienz. Die meisten Nutzer:innen bleiben nach der Ersteinrichtung beim Standard-Theme.
  • Integrierte Fax-Tools: Während manche Anbieter integriertes Faxen anpreisen, sind die meisten Kanzleien längst auf sichere E-Mails oder E-Filing umgestiegen. Die Fax-Integration bietet wenig Mehrwert und kann durch veraltete Technik die Arbeitsabläufe erschweren.

Nutzen Sie diese Schritte, um Ihre Checkliste auf die besonderen Anforderungen und Arbeitsabläufe Ihrer Kanzlei abzustimmen:

  1. Geschäftsziele und Projektumfang definieren: Ermitteln Sie, was Ihr Team am meisten von einer Software für das Management von Rechtsfällen benötigt – etwa Fallverfolgung, bessere Zusammenarbeit oder optimierte Dokumentenkontrolle – und klären Sie, welche Anwendungsfälle bzw. Abteilungen betroffen sind.
  2. Alle Beteiligten einbeziehen: Befragen Sie Anwält:innen, Paralegals, IT, Abrechnungspersonal und Kanzleiverwaltung, um unverzichtbare Funktionen, Probleme mit aktuellen Systemen und die arbeitsrollenspezifischen Prozessbedürfnisse herauszufinden.
  3. Anforderungen gliedern und priorisieren: Teilen Sie Anforderungen in die Kategorien „unverzichtbar“, „Standard“ und „Spezial“ ein, damit Sie sich bei der Bewertung auf Kernfähigkeiten konzentrieren und keinen Wildwuchs durch unnötige Zusatzfunktionen riskieren.
  4. Bedarfe an Integration, Skalierbarkeit und Sicherheit prüfen: Überprüfen Sie Ihren bisherigen Technik-Stack, die Teamgröße, Anforderungen an Remote-Arbeit und regulatorische Vorgaben, um Integrationsbedarfe, zukünftige Wachstumsanforderungen und Compliance-Grundlagen zu identifizieren.
  5. Gesamtkosten und ROI berechnen: Überprüfen Sie die gesamten Kosten für Software zur juristischen Fallbearbeitung, einschließlich Lizenzen, Implementierung, Datenmigration, Schulungen, Integrationen und laufenden Support, sodass Sie Optionen sowohl nach Start- als auch langfristigen Kosten vergleichen können.

Die Einbindung von Stakeholdern aus der gesamten Kanzlei stellt sicher, dass alle die Vorteile einer Software für die juristische Fallbearbeitung nutzen können, statt eine Lösung zu wählen, die nur den Bedürfnissen der IT oder weniger Anwält:innen gerecht wird. Nach meiner Erfahrung werden optimale Lösungen von Anfang an durch Input von Anwält:innen, operativem Personal, Supportkräften und der Kanzleileitung geprägt.

Nutzen Sie diese Tabelle, um zu identifizieren, wen Sie einbinden sollten und welchen Beitrag jede Gruppe für die Anforderungsdefinition leistet:

AkteurRolle
Anwält:innenDefinieren praktische Anforderungen an Arbeitsabläufe, Problempunkte und unverzichtbare Funktionen für die tägliche Fallarbeit.
Paralegals & juristische Assistent:innenLiefern Einblicke in Dokumentenmanagement, Aufgabenverteilung und Funktionen zur Mandantenkommunikation.
KanzleiverwaltungIdentifiziert Anforderungen an Reporting, Abrechnung, Mandatsannahme und Aktenaufbewahrung für die gesamte Kanzlei.
IT & SicherheitsteamPrüft Integrations-, Datenmigrations-, Zugangs-, Audit- und Sicherheitsanforderungen.
Abrechnung & FinanzenDefiniert Anforderungen an Zeiterfassung, Abrechnungsmodelle, Treuhandkonten und Rechnungsformate.
Kanzleileitung/PartnerschaftSetzt Prioritäten bei Zielen der Kanzlei insgesamt, Compliance-Auswirkungen und Budget bei der Auswahl.
MandantenbetreuungBringt Anforderungen zu Mandantenportal, Kommunikation und Mandatsannahmeprozessen ein.

Jetzt wissen Sie, worauf es ankommt – prüfen Sie, welche Funktionen überzeugen

Sobald Ihre Anforderungen festgelegt sind, gilt es zu verstehen, wie diese mit den konkreten Funktionen von Produkten zusammenhängen. Bevor Sie Anbieter vergleichen, sehen Sie sich daher diese Übersicht der Funktionen von Software für juristisches Fallmanagement an, um zu erkennen, was jede Funktion leistet und welche Fähigkeiten für Ihre Kanzlei am wichtigsten sind.